Cursos y capacitaciones
El enfoque académico de nuestros cursos y capacitaciones está orientado a brindar a las empresas una herramienta que a su vez, les sirva como medio para proporcionarle a sus empleados y colaboradores un medio eficaz de mejora contínua y de superación profesional y humana.
La superación personal y la superación profesional son características intrínsecas del ser humano que está en paz consigo mismo y con el mundo, y que a su vez es una persona evolucionada en un estado de conciencia y paz.
Ésta llega cuando se cuenta con un proyecto de vida personal y profesional que contiene como meta el desarrollo de cualidades, actitudes y valores deseados en diversas estrategias que haremos para cumplir con nuestra misión y visión como un ser integral.
Cuando cada miembro del equipo está operando efectivamente, su organización florecerá. Cuando la crisis llegue tendrá usted a las personas en el lugar adecuado para administrar cada situación con maestría.
El interesado adquirirá las siguientes herramientas:
Estrategias para definir objetivos y tareas de trabajo en equipo.
Estrategias de planeación y gestión del trabajo en equipo.
Administración del tiempo.
Conducción de reuniones eficaces.
Detención y análisis de conflicto en el equipo.
Estilos de afrontamiento eficaces en la solución de conflictos.
Estrategias de valoración del desempeño de equipos de trabajo.
Curso con duración de 40 horas.
Al término del curso su personal aprenderá a utilizar las herramientas estadísticas para una correcta toma de decisiones y acciones correctivas o preventivas, utilizando los métodos más empleados por las organizaciones a nivel mundial para el análisis de sistemas de calidad como por ejemplo:
Método de IshiKawa.
Método de Pareto.
Círculos de Calidad (PDCA).
Curso con duración de 25 horas.
Al término del curso su personal aprenderá a utilizar las herramientas estadísticas para una correcta toma de decisiones y acciones correctivas o preventivas, utilizando los métodos más empleados por las organizaciones a nivel mundial para el análisis de sistemas de calidad como por ejemplo:
Al término del curso, el participante identificará y valorará la necesidad del uso racional y productivo del tiempo, mediante el análisis de sus implicaciones de costo-beneficio y de la aplicación de métodos.
Los participantes conocerán los elementos fundamentales para una administración del tiempo eficaz, que les permita planear, dirigir y evaluar sus metas, logrando alcanzar un equilibrio y desarrollo.
El participante logrará dominar la tri-ecuación de productividad y planeación, la clave para el control y activar el sistema de planeación; identificar los ladrones de tiempo y lograr controlar la postergación de tareas.
Curso con duración de 20 horas.
Objetivos de aprendizaje:
Los participantes conocerán el concepto de administración de proyectos e identificarán
causas de éxito o fracaso de los proyectos, reconocerán los valores ganados y dirigidos al proyecto así como herramientas de control del mismo, así como cuantitativos propios de la administración de proyectos, que servirán para una adecuada planeación y un control efectivo.
Curso con duración de 30 horas.
Temario
Formación de equipos.
Rol del líder-mentor del trabajo en equipo.
Desarrollando equipos.
Técnicas de trabajo en equipo.
Las ventajas del trabajo en equipo.
Estrategias para fomentar el trabajo en equipo.
Requisitos del trabajo en equipo.
Motivación.
Ciclos de la motivación.
Motivación de equipo y empresa.
Ideas de fuerza para pensar.
El management del tiempo en el trabajo en equipo.
El trabajo en equipo en las organizaciones actuales.
Actitud en el servicio y causas de mala actitud.
Conclusiones.
Curso con duración de 30 horas.
La necesidad de personal en todos los aspectos de la gestión logística hacen necesaria la realización de este curso, con el que se pretende obtener los conocimientos necesarios para poder dirigir y gestionar todos aquellos aspectos de la cadena logística en una empresa.
El entorno altamente competitivo en el que nos encontramos en la actualidad obliga tanto a empresas como particulares y gobierno, plantearse estrategias diferenciadas que les aporten ventajas competitivas frente a los demás.
Con este curso conocerás:
Los principios generales de la gestión logística.
Los principales modos de transporte en la gestión logística.
Cómo identificar los factores más importantes a la hora de seleccionar un modo de transporte, sus ventajas e inconvenientes.
Los principales canales de distribución.
Parámetros a tener en cuenta a la hora de diseñar centros de distribución.
Curso con duración de 60 horas.
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